ZenLogiは、製造業・EC事業者・物流会社など、幅広い業種の物流課題に対し、戦略設計から現場実行まで一貫した支援を行ってきました。
その中から代表的な導入事例をピックアップしてご紹介します。
“誰もやりたがらない”案件にも対応
物流改善の多くは、3PLや物流会社にとって「売上減に直結する」ため、提案・実行が難しい領域です（＝利益相反）。
ZenLogiは物流会社ではない中立的立場だからこそ、コスト削減や抜本的改善を積極的に支援できます。
また、独自性が強く失敗リスクのある中小企業の挑戦にも、現場レベルで並走し、柔軟かつ実行力を持って成功に導きます。
これまでの支援領域 一覧
業種・企業規模・課題テーマを問わず、多様な物流課題に対応してきた実績を一覧でご覧いただけます。
実績一覧
メーカー：物流コスト削減
物流コスト構造の可視化と再設計
年間物流費13%削減
EC企業：WMS改善
WMS再設定＆現場最適化
ピッキング生産性26%向上
中小運送会社：収支管理
配車属人化解消・収支管理の見える化
配車時間50%短縮
SIer協業：要件定義支援
BizDevOpsによる業務要件整理
トラブル発生数1/5に減少
その他実績
食品メーカー（賞味期限・ロット管理の最適化）
課題：欠品と廃棄が同時発生。在庫差異も多い。
結果：欠品率約▲50%／廃棄率約▲30%／棚卸時間約▲15%
支援内容：
- FEFO/ロット運用の再設計
賞味期限優先出荷（FEFO）を徹底できるロケーション／引当ルールに刷新。 - スロッティング／在庫配置
回転や温度帯で在庫配置を再設計。加工・ラベリングの前倒し化。 - WMS連携強化
ロット・期限・ロケの一貫管理、棚卸の循環化、差異アラートを実装。 - 需要・補充設計
需要偏差に応じた安全在庫と補充点を再定義し、過剰在庫と欠品を同時に抑制。
小売チェーン（店舗配送ルート統合）
課題：店舗別納品の非効率、車両・CO2増。
結果：車両台数▲25%／CO2▲18%程度／OTIF改善
支援内容：
- 配送形態の再編
幹線＋ラストマイルの分業、クロスドック活用、時間窓の再交渉。 - ルート最適化
店舗クラスタリングと時間窓付きルーティングで回り順・便割を最適化。 - 共同配送の設計
ベンダー・グループ間での混載ルールを策定、実行KPI（積載率・OTIF）を可視化。 - 店側オペの整流化
荷受け時間帯・バックヤード導線・受領手続きの標準化で滞留削減。
D2C/スタートアップ（越境ECの立ち上げ）
課題：国際配送コスト高・通関遅延・返品ハンドリングが未整備。
結果：平均配送コスト約▲15%／通関遅延大幅減／7日以内到着SLA95%台
支援内容：
- スキーム設計
ターゲット国ごとに配送モード（郵便・宅配・エクスプレス・フルフィルメント）を設計。 - 3PL/RPF
海外3PL選定（価格×リードタイム×通関品質×返品対応） - 通関設計
HSコード・原産地・インボイス、関税・消費税見積、DDP/DDU方針を整理。 - 返品・CS
逆物流と再販ルート、追跡と問い合わせI/Fを整備。
医療関連（コールドチェーン／GDP対応）
課題：温度逸脱・記録不備・監査対応に不安。
結果：逸脱ゼロ（半年）／監査指摘なし／OTIF＋8pt
支援内容：
- バリデーション
リスク評価：輸送レーン・容器・保冷剤条件のバリデーション、リスクと対策の洗い出し。 - モニタリング
データロガーによる連続監視、逸脱時の一次対応手順を整備。 - SOP・教育
GDP準拠のSOP、トレーニング、監査チェックリストを構築。 - KPI運用
逸脱率・回収率・OTIFのダッシュボード化、是正予防措置（CAPA）を運用に組込み。
対応業種
製造業（食品・日用品・部材）
卸売／小売（BtoB／BtoC）
EC／D2C事業者
運送・倉庫事業者
